29/12/11

El 2012 vs Proyectos Portuarios (I).



¿Qué pasará en la costa oeste sudamericana el 2012?

Los servicios portuarios a nivel de América latina, cada vez más se prestan a un mercado más competitivo,  donde se ha venido incrementando sostenidamente el tráfico de contenedores (teus) por economía de escala en embarcaciones más grandes y especializadas; por lo tanto, puertos como los del Canal de Panamá ya se están preparando, con una inversión de más de 5 mil millones de dólares, con una nueva y ampliada infraestructura capaz de asimilar positivamente estos cambios, siendo así capaz de recibir las embarcaciones super-postpanamax tres veces más grandes y modernas, de capacidades superiores a los 10 mil teus, con calado de 15 metros, con lo que se prevé una masiva afluencia de estos grandes buques portacontenedores en la región.



(Las embarcaciones que en la actualidad llegan a nuestro país son embarcaciones tipo panamax de 4 mil teus, 12 m. de calado y no entran al 100% de su capacidad o fedders de características aún menores: 2 mil teus).














Por lo expuesto, a continuación detallo cómo se están preparando y que obras estarán ejecutando en el 2012 los principales puertos de Ecuador, Perú y Colombia, competidores directos ante tal escenario:

Puerto Bolívar, para el año 2012, (60 mil teus/año),  estaría prácticamente terminando de construir su nuevo y Moderno Muelle Multipropósito #5 de 240 metros de largo con profundidades de 12 m, con resistencia suficiente para el soporte de grúas de pórtico, a un costo aproximado de 53 millones, además de un patio de 6 hectáreas. Con lo que se completaría una línea de muelles de casi 800 metros, habilitando nuevos patios de contenedores para mantener refrigerados los productos, ya que esta terminal portuaria es principalmente frutera. Adicionalmente se estarán iniciando las obras de dragado de la dársena para optimizar su infraestructura existente (con Draga Holandesa 65-18 adquirida recientemente), al primer semestre del 2012.

En el Puerto de Guayaquil (1 millón de teus/año),  para el año 2012, Contecon (concesionario que ha invertido a la fecha más de 100 millones de dólares) estará concretando inversiones en muelles, patios, equipamientos, etc por alrededor de 70 millones de dólares, los equipos se encuentran en proceso de construcción en China y se espera que lleguen al país en el segundo trimestre del 2012, mientras que la obra civil para muelles y la construcción de nuevos patios se espera estén listas a partir de junio del próximo año, como parte del plan de inversiones que debe cumplir Contecon, ha incorporado en estos últimos tres años tres grúas de puerto móviles, 12 RTG (grúas de patios) y otros equipos para mejorar el movimiento de contenedores; El puerto se ubicó en el 2010 entre los 100 primeros puertos del Mundo (según la Top 100 Container Ports) y Noveno a nivel Sudamericano y el Caribe (según Ranking de la CEPAL),  logro transcendente.



El puerto de Manta para el año 2012, estará ejecutando una serie de obras de reparaciones y mantenimientos generales que ya se encuentran contratadas, es decir, reforzará la misma infraestructura original del puerto en su construcción en 1966, por encontrarse en mal estado, además de otras obras de infraestructura por contratar; inicialmente se estaría  invirtiendo cerca de 6 millones de dólares, entre reparaciones de muelles pesqueros, reparación de rompeolas internos, cerramientos, bacheos de las vías, basculas, etc; todo esto, enfocado a recibir en buenas condiciones al NUEVO CONCESIONARIO, el cual sería el facilitador para ejecutar a futuro su plan de desarrollo, basado en un ambicioso plan de plataformas logísticas nacionales, cuyo principio es concentrar mercaderías en determinados nodos logísticos para generar economías de escala, con Manta como uno de sus ejes centrales.

En Perú, su principal puerto Callao (1.3 millones de teus/año), donde se realiza el 70% del movimiento de carga marítima del país, DP World de Emiratos Árabes Unidos, una de las cuatro operadoras de puertos más grandes del mundo, quien ejecuta actualmente un plan de modernización de infraestructuras de más de 700 millones de dólares en el muelle sur. Mientras que en el muelle norte, para iniciarse en el 2012 con APM Terminals, también una de las operadoras de puertos más grandes del mundo y propiedad del grupo danés AP Moller-Maersk, espera invertir unos 750 millones de dólares. Además Perú espera inversiones por 3 mil millones de dólares para modernizar sus puertos durante los próximos cinco años.


En Colombia, en el próximo año, en Buenaventura, (700 mil teus/año), conjuntamente con el puerto de Cartagena se estarán impulsando inversiones en infraestructuras, con un Plan de Desarrollo Portuario nacional de más de 1100 millones, anunciado por el Gobierno Colombiano; Además se anunció la construcción de un Superpuerto en Barranquilla, puerto recientemente dragado (Extraer sedimento del lecho marino), ganando una profundidad de hasta 14.5 metros. Entre otras inversiones se contemplan recursos para el canal de acceso a Buenaventura para el 2012, lo que permitirá al puerto convertirse en un terminal más competitivo, acorde a los requerimientos actuales.






Todos estos proyectos, están relacionados directamente a los efectos que traerá a la región la ampliación del Canal de Panamá, por su importancia al fortalecer el comercio exterior así como el desarrollo económico y social de su países, recordemos que las economías actuales se encuentran sustentadas en CONOCIMIENTO E INNOVACIÓN, por lo tanto los puertos se continuarán esforzando por mejorar los niveles de eficiencia, que les exige el futuro entorno y nosotros no debemos quedarnos atrás.

Arq. Luis Carguaitongo Puebla







ANALISTA PORTUARIO - ConsulPort: Consultores portuarios
www.consulport.com
@luiscarguaith

28/11/11

Venezuela y Portugal suscriben acuerdo para el intercambio de conocimientos y experiencias en el sector portuario

Webpicking: Venezuela y Portugal suscriben acuerdo para el intercambio de conocimientos y experiencias en el sector portuario

Perú será socio estratégico de Panamá en construcción de barcos a través del Servicio Industrial de la Marina

Webpicking: Perú será socio estratégico de Panamá en construcción de barcos a través del Servicio Industrial de la Marina (Sima)

Informe sobre puertos de la Cepal - Edicion Impresa - ABC Digital

Informe sobre puertos de la Cepal - Edicion Impresa - ABC Digital

De 31 aeropuertos en Ecuador, sólo 3 están bajo concesión | Diario el Mercurio Manta

De 31 aeropuertos en Ecuador, sólo 3 están bajo concesión Diario el Mercurio Manta

24/11/11

Callao va camino a convertirse en puerto hub de Sudamérica | AméricaEconomía - El sitio de los negocios globales de América Latina


Perú: Callao va camino a convertirse en puerto hub de Sudamérica AméricaEconomía - El sitio de los negocios globales de América Latina

Autoridad Portuaria de Manta | Puerto de Manta - Ecuador

Autoridad Portuaria de Manta Puerto de Manta - Ecuador
LINK DE LA PAGINA WEB DE LA APM

Autoridad Portuaria de Puerto Bplivar

Inicio - APPB
LINK DE LA PAGINA WEB DE LA APPPB

Autoridad Portuaria DE Guayaquil

Autoridad Portuaria de Guayaquil
LINK DE LA PAGINA WEB DE LA APG

Bienvenidos a Autoridad Portuaria de Esmeraldas

Bienvenidos a Autoridad Portuaria de Esmeraldas
LINK DE LA PAGINA WEB DE LA APE

4/10/11

Expreso

INTERESADOS EN CONCESION DEL PUERTO DE MANTA
Expreso

Autoridad Portuaria de Manta - Ciudad de Servicios Portuarios y Pesqueros

Autoridad Portuaria de Manta - Ciudad de Servicios Portuarios y Pesqueros

Autoridad Portuaria de Manta - Ciudad de Servicios Portuarios y Pesqueros

Autoridad Portuaria de Manta - Ciudad de Servicios Portuarios y Pesqueros

PRESENTARAN ESTUDIO DE MOVILIDAD | Puerto de Transferencia

PRESENTARAN ESTUDIO DE MOVILIDAD Puerto de Transferencia

Proponen crear millonario fondo con excedentes de Canal de Panamá « Diario Provincia - El Diario Grande de Michoacán - Noticias en tiempo real

Proponen crear millonario fondo con excedentes de Canal de Panamá « Diario Provincia - El Diario Grande de Michoacán - Noticias en tiempo real

Canal de Panamá rompe su récord - LA PRENSA — EL Diario de los Nicaragüenses

Canal de Panamá rompe su récord - LA PRENSA — EL Diario de los Nicaragüenses

“Concesiones portuarias no sólo atraen inversión sino experiencia y clientes” | Diario Expreso - Perú, noticias, deportes, economía, actualidad, cine

“Concesiones portuarias no sólo atraen inversión sino experiencia y clientes” Diario Expreso - Perú, noticias, deportes, economía, actualidad, cine

16/9/11

ESTUDIANTES DE COMUNICACION CONOCEN MEGA PROYECTOS DE APM

Estudiantes de la Facultad de Comunicación de la Universidad San Gregorio de Portoviejo,participaron de la exposición del proyecto eje bioceánico Manta Manus, la tarde del lunes en el auditorium de la Autoridad Portuaria de Manta, el Arquitecto Luis Carguaitongo Analista Técnico, fue quien explicitó las ventajas del proyecto que unirá el Océano pacifico con el Atlántico a través de el eje multimodal que busca integrar la cuenca Amazónica. junio 2009
Conocieron de cerca el contenido y estudios de pre factibilidad elaborado por la institución, que ahora elabora de forma definitiva el Ministerio de Transporte y Obras Públicas y cuenta con el respaldo político de los Presidentes de Ecuador y de Brasil, de igual forma se presentó el proyecto de desarrollo del Puerto de Carga del Ecuador en el Puerto de Manta, componente básico del eje multimodal y que está en su ejecución en el año 1, como establece el plan a desarrollar.


Katty Dueñas coordinadora del evento, se mostró contenta con la exposición y dijo que esta iniciativa de socializar los proyectos, es beneficiosa y permite contar con la información referencial de fuente primaria.


La Autoridad Portuaria de Manta, está ligado al desarrollo de la ciudad y región, y desde sus inicios aportó con el alcantarillado sanitario para Manta, pavimentación de la ciudad, vía de Circunvalación, Malecón Escénico, El Puerto de Transferencia,  y en la actualidad desarrolla Eje Bioceánico Manta Manaus-Belén, el proyecto Terminales de Cruceros que cuenta con áreas comerciales, culturales, marina deportiva y otros componentes como requiere la modernidad de ciudad.



ContentView

14/9/11

10 PUNTUALIZACIONES SOBRE LOS PUERTOS (I)


“Para estar en capacidad de comprender las características y niveles de la gestión estratégica portuaria, debemos primero conocer y revisar ciertos conceptos, fines y tipos de puertos, principalmente con el objetivo de instruir al ciudadano normal, de conocimientos básicos elementales de los aspectos portuarios en general, enfocados a la nueva visión portuaria, que en términos simples buscara el desarrollo del puerto, basado en un modelo de operación y administración distinto al que estamos acostumbrados:

Los puertos modernos son interfases entre varios modos de transporte (centros combinados). Adicionalmente son mercados multifuncionales y zonas industriales, donde las mercaderías no solo están en tránsito, sino también están clasificadas,manufacturadas y distribuidas. De hecho los puertos son sistemas multidimensionales que deben ser integrados con las cadenas logísticas para cumplir adecuadamente sus funciones. Un puerto eficiente requiere, además de la infraestructura y equipamiento conexiones adecuadas con otros modos de transporte, una administración motivada y personal debidamente calificado.


El concepto de puerto se transforma en el de comunidad portuaria: conjunto de todos los elementos que realizan actividades de diversa índole dentro de la prestación de los servicios portuarios. El sumatorio de esas actividades tiene como resultado la optima prestación de servicios portuarios. Este Concepto empresarial 1: Empresa integrada de servicios de todos los elementos de la comunidad portuaria orientada hacia la prestación de servicios de calidad total considerando al cliente como la primera prioridad, donde los puertos son las puertas del comercio exterior. Concepto empresarial 2: El puerto debe ser considerado como un negocio: Comunidad Portuaria, como una empresa Integrada de todos Servicios (Autoridad, CAE, Bancos, Agencia naviera, Servicio de vigilancia aduanera, Agente afianzado de aduanas, Policía antinarcóticos, Operación portuaria, Capitanía del puerto, Seguridad, etc)

Bajo esta óptica, los puertos ecuatorianos como por ejemplo el de Manta, han fijado nuevas metas o direccionamientos estratégicos:

Nueva Misión del puerto de Manta:

"Oferta de servicios portuarios que contribuyen a la competitividad del Comercio Exterior del Ecuador".



Nueva visión del puerto de Manta:
“Ser reconocidos en el ámbito nacional e internacional como el Puerto de Aguas Profundas del Ecuador: Puerto Gateway Multipropósito de tercera generación con opción de trasbordo para la Costa Oeste del Pacífico Sur".



Nuevos Objetivos estratégicos del puerto de Manta:
· Desarrollar y consolidar al Puerto de Manta como un puerto nacional multipropósito de aguas profundas (Puerto Gateway).

· Posicionar al Puerto de Manta como un puerto de aguas profundas concentrador de carga de contenedores con destino y/o provenientes de Asia y del Pacífico Oriental Norte a ser distribuida en la Costa Oeste del Pacífico Sur.

· Convertir al Puerto de Manta en un puerto de tercera generación y en un nodo logístico fundamental para consolidar el corredor logístico multimodal central del Ecuador (Manta-Manaos).

· Promover/Agenciar el fomento de las cadenas productivas de importación y exportación ubicadas dentro del hinterland del Puerto de Manta.

· Promover el desarrollo de ventajas competitivas en materia de (i) tecnología, equipamiento, infraestructura y superestructuras (ii) organización/servicios, (iii) tarifas/costos y (iv) marco legal e institucional.





Para entender con facilidad este nuevo direccionamiento, detallo a continuación varias puntualizaciones o conceptos básicos de manera ilustrativa (fácil de entender), con la única aspiración, que los Mantenses y Manabitas, que se encuentran o no relacionados con el tema, lo pueden captar con facilidad y de tal manera consigan apoyar de forma proactiva los proyectos durante su avance hasta su debida consecución, objetivamente y con conocimiento de causa:



1._Manta puerto de transferencia por Decreto de Ley.

Ficción: Manta debe ser puerto de transferencia porque existe una ley de desarrollo que así lo dispone.

Realidad: El desarrollo y concepción del puerto como plataforma portuaria no depende solo de la formulación de una ley, los puertos no se posicionan solo por leyes sino por necesidad, las leyes son solo facilitadoras.



2._ Manta, puerto de transferencia porque tiene aguas profundas naturales.

Ficción: Manta por el simple hecho de tener aguas profundas es conveniente para ser un puerto de transferencia. Los puertos de aguas profundas son mejores que los puertos de aguas superficiales.

Realidad: La verdadera conveniencia de un puerto depende de su cercanía a los grandes centros de producción y consumo (se está trabajando en esto con el nuevo Código de la producción); cercanía a las rutas de navegación internacionales (que es una ventaja comparativa de Manta); y con todas las Facilidades logísticas completas (todos los eslabones), además de una adecuada interacción con toda la comunidad portuaria en general que nos rodea. Para los puertos, el servicio a las naves no es su fin último, sino el servicio al comercio exterior.


3._ Las únicas funciones de los puertos.

Ficción: Los puertos modernos solo brindar servicio a los buques y a las cargas.

Realidad: Los puertos también son centros de negocios, de esa manera son considerados ahora los puertos bajo la óptica de lograr mayor eficiencia competencia y transparencia en sus servicios, con miras a alcanzar rendimientos y costos competitivos de las operaciones de comercio exterior ecuatoriano, basándose en una nueva y armónica política logística unificada para todos los puertos ecuatorianos.



4._ Ubicación de los puertos en las ciudades.

Ficción: Los puertos que se encuentran de dentro de las áreas urbanas no tienen conectividad vial y colapsan cuando se desarrollan.

Realidad: Existen muchas alternativas de solución, para este tipo de situaciones, cuando se produce además del intercambio modal de las mercancías, la introducción o la salida de las mismas en o hacia otro territorio , mediantes sistemas integrados de vías expresas, ferroviarias, viaductos, etc. Solo depende de la debida justificación y planteamiento técnico en el momento y espacio adecuado.



5._ Tipos de puerto.

Ficción: Todos los puertos comerciales son iguales, solo brindan servicio a la carga y a los barcos.

Realidad: Existen tres tipos:

A. Primera generación (antes de 1950): Acceso marítimo, traslación de las mercaderías, almacenamiento temporal, entrega.

B. Segunda generación: Las actividades de a mas actividades industriales y comerciales que aportan un valor agregado a la mercancía. El puerto es un centro de manutención y de servicios.

C. Tercera generación: Las actividades de a mas las de b y estructuración de la comunidad portuaria, mas fortalecimiento de los vínculos entre la ciudad y el puerto, ampliación de la gama de servicios (ej.: distribución) incluso fuera del recinto portuario, más un sistema integrado de recopilación y tratamiento de datos. El puerto se transforma en una plataforma logística de comercio. (A este modelo apunta el puerto de Manta)



6._ El puerto de la región.

Ficción: Manta no es un puerto importante en la región.

Realidad: Existen más de un centenar de puertos en Sudamérica y el Caribe, de los cuales los más significativos son los de Panamá, por la lógica razón de encontrarse en el HUB portuario de la región que es el Canal y todo su Hinterland (área de influencia). Sin embargo el puerto de Manta goza de grandes potencialidades, por ser un puerto de profundidades naturales, por la calidad y eficiencia del servicio brindado, por sus características físicas geoestratégicas, que lo posicionan como uno de los puertos importante del país y de la región con amplias posibilidades de desarrollo a futuro, como una oportunidad, solución y necesidad dentro del marco de la modernización del sistema portuario nacional.



7._ Puerto público o concesionado.

Ficción: La delegación del servicio portuario al sector privado es mejor que la gestión pública directa.

Realidad: Ambos tipos de gestión pueden ser exitosos, sólo que la gestión privada es menos vulnerable a los cambios de gobierno y a las malas prácticas políticas, además la gestión privada tiene mayor flexibilidad en su manejo, lo que lo convierte en más versátil en líneas generales. Además entre otras ventajas estarían: los cambios estructurales en el puerto, lo que significan la transformación portuaria que tiene que ver con la evolución de los mercados y servicios. A través de las Participaciones Público Privadas (“Private Public Partnership”) se podrían realizar en el corto plazo las inversiones necesarias con reducción de Riesgos asumidos por el sector público por el financiamiento privado; Transferencia de tecnología; Eficiencia y eficacia del sector privado aplicados a la obtención de objetivos de progreso del comercio exterior del país, etc



8._ Concesión: privatización.

Ficción: Con las concesiones, las autoridades portuarias privatizaron a los puertos, entregando la operación a ojos cerrados al sector privado.

Realidad: Los puertos del Estado nunca han sido privatizados, puesto que las autoridades portuarias son las propietarias de los puertos. Las concesionarias sólo tienen a su cargo la operación y administración de las terminales. La primera concesión de una terminal estatal se realizó en 1999. Varios años antes, las autoridades portuarias ya habían delegado los servicios por autorización, permiso o contrato a privados denominados permisionarios y operadores portuarios.



9._ Las posibilidades de desarrollo del puerto de Manta.

Ficción: La concesión fallida, freno el desarrollo de Manta y desapareció el sueño de convertirse en puerto de transferencia. Con la ventaja que nos llevan los demás puertos de la región como por ejemplo el puerto de callao en Perú, se esfumaron nuestras posibilidades.

Realidad: No es la primera concesión portuaria fracasada, existen puertos que lo volvieron a intentar con gran éxito, solo resta aprender de las experiencias para no volver a cometer los mismos errores; Técnicamente hablando, las posibilidades de nuestro puerto aun persisten, es cierto que se ha perdido tiempo y algo de confianza del mercado, pero es recuperable con un buen trabajo y un apropiado plan B (Nuevo modelo de gestión portuario a nivel nacional MTOP/MCPEC). Basado en el plan nacional del buen vivir, código de la producción, políticas públicas de logística y transporte, etc, para desarrollar nuestro propio entorno portuario y potenciar nuestras propias líneas de negocios, dinamizando nuestra actividad económica, aumentando la producción y promoviendo la introducción de moderna tecnología, entre otros.



10._ El puerto de Manta dentro de 20 años.

Ficción: Nunca llegara a desarrollarse por malas experiencias suscitadas, y continuará siendo el mismo puerto que es en la actualidad.

Realidad: Al igual que los demás puertos del país, cuenta con todos las potencialidades para convertirse en la plataforma portuaria del país, como un puerto complementario del puerto de Guayaquil, siendo una parte importante de las cadenas logísticas del comercio exterior ecuatoriano, siempre y cuando sea apuntalado con el desarrollo paralelo de los demás macroproyectos de la Provincia, recordemos que en país aun no existe un puerto de aguas profundas debidamente desarrollado, lo que lo convierte en una necesidad nacional.


Arq. Luis Carguaitongo Puebla - Analista Portuario

Consulport: Consultores portuarios
http://www.consultport.com/
Email: Carguaith3@gmail.com

14/8/11

Manta “CIUDAD – PUERTO” LA PERSPECTIVA

Publicado Diario el Mercurio de Manta domingo 14 de Agosto del 2011.

Por primera vez en la historia de las Bienales de Arquitectura (Venecia oct. 2006), el tema de La Ciudad-Puerto, ya fue eje de debates internacionales,  ya que el fondo sobre la relación entre el puerto y la ciudad  tiene una importancia estratégica para los procesos del desarrollo urbano, social y económico; y es una tarea específica de urbanistas de especializados, quienes son los encargados de  generar propuestas de renovación sobre estas áreas; por lo tanto los proyectos de desarrollo para las áreas costeras  son fundamentales para la ciudad, ya que convierten esas zonas en sitios de múltiples soluciones urbanísticas.

A inicio de la década de los años 60 se diseñó y construyó nuestro puerto, se realizó con grandes proyecciones futuristas, a pesar de no contar con ultimas tecnológicas con las que contamos en la actualidad; Muelles a 12 m. de profundidad, cuando los barcos de esa época que circulaban por nuestros puertos, no alcanzaban los 9 m de calado, no obstante tuvieron la visión y suficiente ambición futurista para concebir el puerto mercante de Manta, que hasta la actualidad conserva sus características de diseño originales; Misma visión es la que ahora se debe emprender, y entendemos que así se está realizando, que consiste en plasmar un puerto para los próximos 50 años, que sería único en su tipo en la región, con características inigualables de profundidad y con gran posibilidad de asentarse en el mercado marítimo internacional, con la virtud de poder recibir los más grandes buques portacontenedores como son los Súper post Panamax, en el momento que estemos preparados en todos los ámbitos para recibirlos (no solo se trata de infraestructura), sin descuidar nunca la relación Ciudad - Puerto.

Para que aquello se vuelva realidad, antes, la Autoridad portuaria de Manta, la  Administración Municipal y demás entes que rigen el desarrollo del puerto, han de acordar y generar alianzas estratégicas para trabajar mancomunadamente  y posicionar a Manta como una verdadera Ciudad – Puerto, ya que el desarrollo del Puerto, o flujo vehicular que sale de este, no necesariamente tiene que convertirse en un problema  a la ciudad, si éste se lo planifica desde una visión macro, sus accesos, vías de circulación internas, además de todos sus servicios logísticos.
La evolución de las técnicas de construcción naval ha permitido incrementar la capacidad de los barcos a lo largo de los siglos, pero la tendencia se acelera fuertemente a partir de la década del 60;  Los buques alcanzan rápidamente capacidades de carga y dimensiones tales que requieren una reestructuración completa de las herramientas portuarias y convierten a las instalaciones situadas en medio urbano en inadaptadas para recibir los grandes embarcaciones, por sus dimensiones y profundidades insuficientes, mismo sucederá con el puerto y la ciudad de Manta, si antes no se lo planea meticulosamente.
El puerto se encuentra comprometido en una relación y  articulación directa con la ciudad,  para poderse desarrollar como puerto de servicios múltiples y entre ellos el de transferencia y volverse una realidad, no hay crecimiento de un puerto sin el complemento urbano, ya que los puertos forman una parte importante en la cadena logística del comercio mundial y que su desempeño tiene un impacto directo en la economía de un país, y especialmente en la ciudad que los cobija.
El medio ambiente es un factor de desarrollo que toma un lugar cada vez mayor en las estrategias económicas; Para atraer flujos y riquezas, la ciudad portuaria mirada desde un futuro, debe ser ordenada, fluida, agradable, moderna, hermosa, inteligente, en una palabra, atractiva; por tales eventos, la ordenación se convierte así en una ciudad de servicios, en un medio de promoción y de desarrollo, debiendo así responder a las demandas sociales y económicas actuales del país y la región, no necesariamente se debe  esterar, que el puerto este desarrollado para empezar a planificar su conectividad y correlación con la ciudad.



Puerto de Barcelona.-  ciudad portuaria que  constituye plazas de intercambios abiertas al mundo. La línea de costa es un elemento que debe de llevar una planificación sensible, mas aun si esta involucra articulaciones entre diferentes servicios de la ciudad; La profunda metamorfosis del puerto ha servido para integrarlo en la ciudad y en la vida urbana, hasta el punto de que actualmente pasan por él más de 16 millones de personas cada año.
Esta tendencia al desarrollo portuario conduce a la creación de nuevos equipamientos en la ciudad, con el fin de ofrecer capacidades y servicios adaptados a la gran demanda que se generaría (el desarrollo portuario induce el al crecimiento industrial), por lo tanto se crean Zonas Especiales de Desarrollo Económico, en grandes espacios accesibles dentro y fuera de la ciudad, por su gran y abundante cercanía con los sectores de producción agrícola de la provincia, con el fin de aprovechar el crecimiento económico para hacer de las infraestructuras verdaderos polos de desarrollo industrial.



Vistas aéreas de la ciudad - puerto de Alicante (España) donde conviven el puerto y la ciudad en perfecta relación y fluidez urbana, obsérvese las vías expresas de conectividad y conexión con la ciudad,  basada simplemente en la planificación visionaria.
Otro potencial estratégico directamente relacionado con la visión de ciudad - puerto, sería la Zona Especial de Desarrollo Económico, adjunta al puerto de Manta - ZEDE portuaria, para que nuestro puerto se convierta en un referente de clase mundial en el ámbito de los parques logísticos de negocios y de esta manera desarrollar un plan estratégico de forma tal, que sea una excelente herramienta para la atracción de inversiones y apoyo al desarrollo productivo de la provincia. Este desarrollo se basa en la imperiosa necesidad de que la ciudad de Manta cuente con una infraestructura logística adecuada para absorber el gran crecimiento que prevé tener en el Puerto de Manta junto al Aeropuerto Internacional y además al desarrollo cercano del corredor Manta Manaos y demás macro proyectos de la región; se trataría de un área relativamente separada del resto de las operaciones portuarias (Aprovechar las nuevas áreas de expansión a futuro); zona especializada en actividades de almacenamiento y distribución de mercaderías en donde, además, se desarrollan actividades y se prestan servicios de valor agregado, como parte de la oferta integrada de actividades logísticas del puerto y la región. La propuesta «Ciudad-puerto» deberá enfocarse sobre todos los contextos urbanos de nuestra ciudad, planeando nuevos programas de renovación, donde los planificadores locales deberán asumir el reto, considerando todos los aspectos generales, ya que como se ha expuesto, no solo se trata de proyectos ornamentales y turísticos.


Arq. Luis Carguaitongo Puebla - ANALISTA PORTUARIO
ConsulPort: Consultores portuarios
Email: carguaith3@gmail.com

29/7/11

Proyecto de Regeneracion de areas del Malecon Escenico de Manta

Un proyecto de gran impacto turístico, principalmente constituido por amplias áreas verdes y de servicios  para el usuario de la playa,  con solo 2 pequeñas edificaciones de 70 m2 en total (de los cuales 45 m2 se utilizarán para el área de Barra Bar, bodegas y servicios, siendo éste un aporte del proyecto para el desarrollo turístico del Malecón Escénico en conjunto con un área de exposición artística, y 25 m2 son para la baterías sanitarias para servicio público gratis), planteamientos de modernas formas arquitectónicas y estilos marinos , por lo tanto es un proyecto transparente, que será una contribución para el ornato y paisaje urbano de la ciudad, con una inversión de más de 63 mil dólares, mismo que adjunto con la presente con sus respectivas memorias explicativas.

PROYECTO  “OH MAR BAR”





Introducción
Manta es la ciudad portuaria más importante de la provincia de Manabí y una de las de mayor crecimiento económico y un recurso importante turístico, localizado en un área seca tropical con una temperatura media de 25 grados centígrados (77 ° F). Es también el puerto industrial de atún en Ecuador, Ubicada en el centro del Litoral, Manta es uno de los destinos turísticos del Ecuador preferido por visitantes nacionales y extranjeros, que llegan durante todo el año para disfrutar del sol de sus hermosas playas y de su variedad de platos típicos.

A pocos minutos del centro de la ciudad se encuentra la Playa del Murciélago, que tiene una gran extensión de arena que se presta para una variedad de actividades deportivas.  Su nombre se debe a su forma parecida a un murciélago, con las alas desplegadas. Patrullan el sitio 20 salvavidas. En Manta están las playas de Turquí y el Murciélago que reciben gran afluencia turística por la buena infraestructura hotelera con que cuenta la ciudad de Manta.
  
Vista general - Area de mesas

La estadía para los turistas y visitantes debe estar acorde con la infraestructura Gastronómica de Manta. En los últimos años Manta ha tenido un gran despliegue turístico, recibiendo a centenares de visitantes nacionales y extranjeros que llegan a disfrutar del sol, mar y de los platos típicos del lugar.
Entre tantos sitios de imponente atracción turísticas se encuentra el Malecón Escénico, una gran infraestructura turística con más de 20 locales de comidas, artesanías e información construido hace aproximadamente 10 años, es una de las principales atracciones en el día y en la noche. A lo largo de este hay más de 20 restaurantes que ofrecen un sinnúmero de platos tradicionales de la región. Aquí en la playa se celebra todos los años la fiesta de carnaval donde presentan espectáculos artísticos.


Vista del acceso interno desde la playa o Malecon escenico de Manta
Sentir la brisa y los rayos del sol de Manta resulta una experiencia difícil de retratar con palabras. Hay que estar ahí para disfrutar de todas las opciones de diversión que brinda la ciudad, tanto en el día como en la noche. Ver el atardecer en la Playa del Murciélago es sentir la naturaleza en la piel; Observar la despedida del sol prolonga los segundos, los minutos y las horas; todo se hace más lento.



Perspectiva general del proyecto
Lo expuesto,  es el motivo por el que hemos escogido, la playa del Murciélago, para emprender nuestro proyecto, por la gran variedad de restaurantes que ofrecen especialidades culinarias locales y bebidas deliciosas de la región. Porque en años recientes, y con nuestro humilde aporte se ha convertido en un destino turístico y popular para transatlánticos de crucero internacionales de América Latina. Y estamos seguros que con una propuesta como la que vamos a indicar a continuación se impulsara mucha más alcanzando el objetivo primordial de convertirse en una Ciudad – Puerto que cuenta con todos los servicios necesarios.


Nuestra Experiencia.-
Los Restaurantes Oh MAR,  cuentan con la amplia experiencia de más de 8 años dentro del negocio de la Gastronomía, de la cual  siempre ha recibido la acogida tanto del turista nacional como extranjero, en diversas ciudades del País como son: Manta, Quito, Salinas y Atacames, causando siempre un gran impacto turístico y multiplicador económico al brindar fuentes de empleo a más de 150 personas y demás impactos económicos indirectos generados.

Nuestra gastronomía es deliciosa y es una de la atracción principal. Una variedad de platos tropicales tradicionales con mariscos frescos son servidos en los hoteles y restaurantes en presentaciones apetitosas. Nuestra experiencia en este tipo de negocios muestra los signos del evidente crecimiento, desarrollo y progreso. Se ha hecho con este servicio un brillante aporte  turístico en los lugares donde lo hemos establecido.

Vista del acceso principal, junto a la via malecon


Vista de implantacion general y su relacion ciudad
Los alimentos seran de gran calidad y servidos a la mesa, el pedido es "a la carta" o escogido de un "menú", por lo que los alimentos son cocinados al momento. El servicio, la decoración, la ambientación, comida y bebidas son cuidadosamente escogidos. Además en nuestro restaurant se podrá  encontrar una variedad de comida exquisita que satisface a los paladares más exigentes, tanto del turista local como extranjero.








Manta en la actualidad ofrece una variedad de propuestas de entretenimiento para los turistas en cuanto a bares y discotecas, sin embargo, hemos notado que no existe un lugar que brinde entretenimiento nocturno en el Malecón Escénico, por tanto los turistas prefieren visitar playas adyacentes de Atacames, Canoa, Santa Marianita, Montañita, etc. donde el ambiente playero nocturno es más activo y amplio, ya que los turistas desean un sitio en el que se pueda disfrutar de una excelente caída del sol, en la noche una buena velada y diversión, en un ambiente cómodo, seguro y original. Esto es uno de los principales motivos por el cual el turismo nocturno no ha mostrado un crecimiento sostenido en los últimos años en el Malecón Escénico.


Nosotros creemos en el  gran potencial que tiene la ciudad como destino turístico y sobre todo en la Playa Murciélago,   para lo cual hemos diseñado el  proyecto Oh Mar  Bar.  No es casualidad que Manta  sea uno de los destinos más populares entre la gente joven, que buscan el ambiente festivo de los bares en la playa y las terrazas abiertas.


El proyecto  que se pretende establecer es un Bar,  el cual ofrecerá  servicio  de Shows en vivo con diferentes artistas, un lugar en donde el Turista en general  podrá degustar los platillos típicos de la provincia en un ambiente tropical,  agradable y sobre todo confortable,  el local  será ambientado de una forma muy caribeña, con colores alusivos a lo que significa ser Manabita.
Este lugar,  sería un espacio donde la gente se puede reunir  para platicar, comer, beber, escuchar música y relajarse, este servicio va dirigido a la gente adulta y joven tanto local, nacional y extranjera. El propósito es crear un proyecto que satisfaga la necesidad del turista de convivir en un ambiente diferente frente al mar disfrutando de un momento al aire libre, además de impulsar el desarrollo económico local con la inversión y generación de fuentes de  empleo, ya que con  la implementación del proyecto se prevé crear  más de 30 puestos de empleo directo.

Mision del proyecto  es la de ofrecer al turista local y extranjero sin importar la cultura, entretenimiento nocturno en un ambiente   sano,  brindar servicios  de máxima calidad para personas que deseen probar algo nuevo, que les permita satisfacer sus necesidades, con precios competitivos al mercado, en un ambiente limpio y visualmente impecable.
Nuestra visión es constituirnos en el mejor Bar   ubicado en la playa, con los mejores niveles de calidad. Liderar el mercado ofreciendo productos turísticos de excelencia, mediante una constante actualización, capacitación humana que nos permita perfeccionar y ampliar nuestros servicios y productos, a fin de satisfacer nuevas necesidades de una moderna Ciudad - Puerto.

Memoria descriptiva.-
El proyecto consiste en la implementación de un moderno Bar, con servicios completos con espectáculos artísticos de primer nivel, mismos que cuenten con  diversas terrazas donde abundan principalmente las áreas verdes con una exquisitez de tratamiento, sin que se pierda  nunca la translucidez del entorno.
Los accesos funcionan por el lado sur del proyecto es decir por el lado del malecón, considerando un retiro significativo para que de esta forma se cree un filtro de áreas verdes y de disminuya el impacto sonoro y de vientos de ese lado del malecón, sin que se pierda la vista hacia y desde el mismo, además cuenta con un acceso interno del lado este del proyecto es decir del lado del área de camineras y parque del malecón escénico, con lo cual se garantiza la circulación tanto externa como interna al mismo, adicionalmente cuenta con una área de exposición artística en el lado oeste contiguo al acceso interno, donde se podrán presentar la belleza de las artesanías y obras pictóricas de los artistas de la localidad siendo este otro aporte al turismo y a la cultura de la ciudad.

Además cuenta con una amplia área de barra y bodega, así como con baterías sanitarias compuestas de dos partes, una para el servicio del cliente directo, y otra parte para el servicio gratuito a la colectividad y usuarios del malecón escénico en general, contando lógicamente con un acceso independiente por el lado norte del proyecto.


La intención del proyecto es el aprovechamiento de la vista en sus cuatro lados con el establecimiento de varios juegos de niveles concebidos con amplias terrazas y muros de piedra  conjugada con numerosa vegetación, y la de brindar oportunidades de trabajo y fundamentalmente convertirse en un hito que genere impacto nocturno para este sector que lastimosamente por las noches carece de la afluencia de público, pero que con este proyecto sin duda alguna se reactivará, bajo las condiciones y planteamiento arquitectónico, de servicios y principalmente recepción especializada al turista y demás ciudadanos de Manta.

Inversión.-
La inversión total que el proyecto necesita para la instalación y operación del bar se estima en USD $63.430.00, los cuales son por concepto de inversión fija.  Además de la inversión en obra civil se incurrirá en inversión correspondiente a  equipamiento de cocina, equipos y muebles. La inversión en infraestructura  se encuentra detallada a continuación.

·         Area de bar: U.S.$ 6.757,00
·         Área de baterías sanitarias: U.S.$ 15.937,00
·         Área de mesas y terrazas:  U.S.$ 14.948,00
·         Áreas verdes: U.S.$ 15.293,00
·         Accesos y seguridad:  U.S.$ 10.495,00

Plazo de Ejecución del Proyecto.-
El plazo estimado para la construcción de este proyecto es de 3 meses. 

Tiempo de recuperación de la inversión.-
El periodo estimado para la recuperación del capital del proyecto es de ocho años, considerando el monto de la inversión inicial de USD $63.430, tiempo en el cual se construirá, administrará y desarrollará el negocio y lógicamente se obtendrán los ingresos respectivos, según nuestro plan de negocios.  Es por ello que solicito a Autoridad Portuaria de Manta el contrato de arrendamiento por el plazo de ocho años. Puesto que,  la rentabilidad mayor  y  beneficios se presentan a  partir de los cinco años de funcionamiento del proyecto 
 El proyecto conto con la colaboracion de Gino Mendoza e Ivan carreño.